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中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中國電建等公司總部實施大改革!

  中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中國電建等公司總部實施大改革!

  2月22日,中國中鐵發布消息,2月21日中國中鐵召開總部機構改革工作會議,宣布公司總部實施機構改革和干部交流調整的決定。公司領導及高管,紀委副書記、工會副主席、安全生產總監、高級專家,總部各部門副職以上人員參加會議。

  會議宣布了中國中鐵總部機構調整方案,明確總部“戰略+運營”的定位,積極推進“大部門制”、首件負責制和“一站式”服務,改革后部門較原有部門減少了20%。據了解,隨著中國中鐵部門調整,總部部分人員的崗位也發生了變動。中國中鐵要求總部人員要提升學習能力、政策研究能力、對上溝通能力、調查研究能力、對下指導能力、參謀助手能力、文牘工作能力、部門建設能力,努力提高工作本領,有效促進工作開展。

  近日,各大建筑央企紛紛啟動總部改革,改革的力度和動作都不小。

  中國交建打造價值型、效率型、風控型、服務型“四型”總部機關。

  中國電建啟動總部機構改革工作,對總部機構進行改革,對中層干部進行了調整,總部部門從31個縮減至23個,2020年6月底前將全部實施完成。

  中國鐵建對總部機關機構設置進行了大規模調整,賦予總部的新定位是集團的“戰略發展中心、資本運作中心、風險管控中心、產業協同中心、績效評價中心、價值服務中心”,將總部原來的31個部門壓減至21個,并相應調整了中層以上干部。據了解,中國鐵建目前實施四級法人、三級管理模式,提出要把機關總部機關建成“最優大腦”、區域總部建成“最靈四肢”、子公司建成“最強軀體”、工程公司建成“最佳胃口”。這種定位倒是十分形象。

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